连日来，酷派集团因接连遭受银行追债，深圳东莞惠州回收三星手机字库令业界一片哗然。8月21日，酷派集团布告称，上海浦发银行深圳分行已向法院提讼，要求酷派集团隶属子公司东莞宇龙通讯科技有限公司当即补足承兑**保证金。而这已是近两个月内，酷派集团遭受的第三次被银行追债。此前两次分别为安全银行、宁波银行深圳分行。据悉，被银行接连追债或因酷派与乐视的相关。到7月31日酷派营业收入约为27.16亿港元，同比下滑约52%。

　　乐视入局成转折点

　　2002年，作为运营商出身的酷派开端进入手机研制范畴，第二年便推出我国榜首款CDMA1X彩屏智能手机，随后推出全球榜首款双模双待智能手机，酷派一举奠定手机商场的江湖地位。彼时，在3G手机刚鼓起时，酷派成功搭上三大运营商的顺风车。与运营商协作，不只可以保证出货量，一起还能拿到终端补助，的确让酷派尝到不少甜头，以至于开端过度依托运营商途径。在合约机年代，酷派的商场份额曾一度占有我国智能手机的前三。

　　而曾一度跻身国内手机榜首队伍的酷派，现在却堕入资金链断裂的为难地步。深圳东莞惠州回收三星手机字库近期，酷派集团连发布告称，已接到安全银行深圳分行状，要求酷派集团隶属公司宇龙计算机通讯科技(深圳)有限公司当即偿还8000万元人民币借款；接到宁波银行深圳分行诉酷派隶属公司宇龙公司和东莞宇龙公司的民事状，宁波银行深圳分行要求判令宇龙公司交存的2100万元保证金及利息享有优先受偿权，该金钱优先用于支付承兑**票款；一起，要求判令宇龙公司当即向其偿还银行承兑**票面金额与保证金的差额金钱4900万元。而酷派集团以为，该承兑**现在没有到期，公司已联络律师搜集依据，以对民事状作出抗辩。

　　据Gartner分析师表明，到2017年一季度，酷派商场份额已下滑至11位，完全退出手机职业的榜首队伍。据酷派年度数据显现，2016年酷派集团完成营收约79.94亿港元，同比跌落45.5%；净利润亏本约42.10亿港元，2015年则为盈余23.25亿港元。此外，酷派遭受下滑的另一个关键因素在于此前与360公司协作而发生的纠葛。彼时，酷派将旗下子品牌大神剥离出来与360建立合资公司奇酷科技，但与360协作期间，酷派引进乐视出资的行为违反协作约好，终究导致双方分手。

　　2016年，酷派虽遭受成绩的下滑，但一起迎来其时被称为“金主”的乐视。而酷派的戏曲转折点，则出现在乐视的入局。2016年6月，乐视控股旗下子公司以总价10.47亿港元取得酷派11%的股份及2015年6月购买的17.9%的股权，乐视共用超过30亿元人民币成为酷派榜首大股东，乐视创始人贾跃亭成为酷派新的掌门人。2016年8月16日，华为荣耀前总裁刘江峰正式出任酷派集团CEO。彼时，酷派运营成绩下滑加重，与此一起乐视相同堕入一系列资金窘境。“其实不止酷派，像联想、中兴手机的事务都处于跌落状况。酷派的海外商场并未做好，加上国内事务的萎缩，导致成绩不断下滑。”业内人士通知《华夏时报》记者。

　　自身事务萎缩，加之遭到大股东乐视危机的连累，现在的酷派步履维艰。此前，刘江峰曾在酷派手机途径交流会上坦承，酷派因为资金紧缺而寸步难行。据揭露材料显现，酷派创始人郭德英曾在2008年购入深圳科技园北区地块，此外在东莞松山湖也有占地数百亩的生产基地。而据悉，刘江峰曾寄期望于酷派旗下价值百亿元的土地储备，期望董事会卖一部分土地变现盘活公司，但董事会终究没有经过。在对相关问题与刘江峰核实时，刘江峰对《华夏时报》记者表明，这段时刻由所以香港交易所要求静默期间，不便承受采访。

　　妙手回春的悬念

　　据悉，酷派与360公司各奔前程后，原合资公司中的酷派职工简直悉数加入到360公司。而在乐视成为酷派榜首大股东后，老酷派职工不断出现离职现象，职工的不稳定，导致酷派失掉2016年国内手机职业的快速开展期。

　　而上述业内人士对《华夏时报》记者表明，酷派即便未出现团队不稳定状况，其自身事务系统开展也处于比较困难的阶段。酷派与其他手机厂商不同，酷派是从运营商转变成硬件厂商，此外酷派并没有习惯年代的改变。习惯环境是很难的，这需求企业具有必定的潜质，OPPO的成功归于习惯品牌年代及线下的布局；而小米则是电商突围的代表，作为运营商出身的酷派处于下滑也是正常的。加上受乐视的连累，使得酷派堕入雪上加霜的地步。

　　据商场调研组织IDC数据显现，接连几年智能手机职业的增幅出现递减状况。深圳东莞惠州回收三星手机字库而IDC曾猜测我国智能手机商场趋向饱满，用户购机需求放缓，而且这种趋势将继续到2020年。即便如此，国内手机商场仍然热度不减。高端商场被华为、苹果、三星等厂商分食，中端商场有小米、OPPO、vivo等厂商，低端千元机商场的竞赛愈加剧烈。

　　上述业内人士对《华夏时报》记者表明，以往，酷派可以依托运营商的联系及低价，经过低成本竞赛。而现在，越是老练的商场，销量越会向品牌化会集。即便扫除与乐视相相关的问题，酷派相同会面对窘境。手机范畴转型最早的是华为的荣耀，华为有坚实的技能功底，而华为的迸发和潜质是相相关的，华为自身就是注重技能的企业，而彼时荣耀的总裁则是刘江峰。

　　后期，酷派好像也意识到线下途径的重要性。尤其在经历过2015年销量严峻下滑后，酷派便开端对品牌晋级、产品战略、途径革新、用户运营等方面进行全面调整，期望可以另起炉灶。但当酷派发力改变时，却发现为时已晚。此前，商场研讨组织Counterpoint研讨总监闫占孟曾表明，关于依托运营商的酷派来说，产品的价格优势和途径优势都相应削减，之前的优势继而变成下风。运营商这条路不再好走，而酷派这些年在线下铺设的途径又比较少，这势必会影响它的手机销量。

　　据上述业内人士通知《华夏时报》记者，刘江峰前往酷派时，深圳东莞惠州回收三星手机字库曾有一套方案。预备经过收买锤子手机及相关品牌手机来完成布局，但这个方案还没有施行，乐视便出事，股票大幅蒸腾。乐视无法经过增发融资，也无法施行收买方案。假设有资本出资酷派，酷派能否妙手回春？对此，业内人士表明，即便有资本进入，酷派处境也会比较困难。想重回一线阵营已不太可能，其品牌知名度及系统建造已远远落后于一线阵营。如果想存活下来，或许做小而美的有特征的产品还有必定的机会。